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 為強化公司資金統籌能力，提高資金使用效益，盤活存量資金，2025年以來，博深股份公司多措并舉，持續推進資金管理優化工作。

 開展資金集中管理。召開資金管理專題會，按“看得見、管得住、調得動、用得好”的原則，向各事業部、子公司宣貫資金集中管理要求、政策；同時與銀行積極對接做好技術準備和人員培訓。6月底，完成對子公司上劃資金1200萬元，實現資金集中管理工作的突破。

 強化對境外資金管控。積極落實巡視整改要求，境外子公司上半年通過利潤分配方式共轉回境內近1300萬美元資金；上半年博深股份下發了《子公司利潤分配管理辦法》，對后續境外資金轉回實現制度化、常態化管控，降低境外資金存放風險；探索對境外子公司資金可視化管理路徑，初步設計為通過境內CBS系統連接境外銀行賬戶實現。

 積極對存量資金挖潛增效。上半年，通過對存量資金購買結構性存款、通知存款，外幣大額詢價結匯等操作，實現收益近100萬元，較定期存款和外幣普通結匯，上半年挖潛增效45萬元。

 下一步，博深股份將立足實際，繼續對資金管理上實招，出真招，并探索內部司庫體系建設模式，為公司的高質量發展提供堅實保障。